正しい意思決定のための
過去事例と演習で学ぶ失敗・トラブル原因と予防
【WEB受講（Zoomセミナー）】※Live配信のみ（録画視聴はありません）

【イントロダクション】
　なぜ、何を失敗から学ぶのか、成功事例との関係とは何かなど、失敗事例から学びを得るための基本を整理します。
・失敗の連鎖、事例から学ぶこと
・なぜ失敗事例か
・失敗事例と成功事例
・学び、予防し、対策する
・成功例の意味　など
【典型的失敗原因と事例】
　過去に大きな問題となった事例、なぜか繰り返される失敗事例などについて、その背景や原因について説明し、そこから何を学ぶことができるか、どうしていけば良いかについて具体的事例と共に演習を交えながら解説します。
・認知バイアスの罠
・亡霊の井戸
・脆弱シナリオ
・ブレ
・焦り
・機能不全
・不正
・ガバナンスとコンプライアンス
・勘違い
・価値誤認、ズレ
・変化からの逃避
・挑戦と無謀の混雑
・コントローラビリティー
・瞬間視点
・即物的短絡思考
・結果とプロセスのアンバランス
・ビッグワードでその気になる
・人材育成・マネジメントの軽視
・不足、不足、不足　など
【失敗と成功の対比事例】
　先に上げた失敗要因事例を踏まえつつ、さらに具体例を示してその状況を深く理解すると共に、類似の状況での成功例と対比することで学びの活用へと繋げます。
・事例（ベンチャー）
・事例（M&A）
・事例（飲食店のサブスク）
・事例（カニバリズムの発生）
・事例（ミールキット）
・事例（ミールキット成功例）
・事例（サブスク成功例）
・事例（真意の読み違い）
・事例（真意成功例）
・事例（ブランディング）
・事例（ブランディング成功例）　など
【現場で起きている事例】
　会社規模だけでなく、現場レベルで起きる失敗例についてその事例から学びます。
・事例（ズルズルエンドレス）
・事例（偏重）
・事例（誤信）
・事例（無視・放置）　など
【失敗を防ぐために】
　説明してきた失敗事例、成功事例、そして、それぞれの背景や状況、起きたことを踏まえて、そこから何を学べるかについて整理しながら、ではどうすれば良いかという対策の考え方について解説します。
・共通原因の活用
・8大失敗要因
・失敗の兆候
・トラブル対応の基本
・事業・ＰＪ立ち上げのポイント　など
【まとめ】


質疑・応答

講師紹介
略歴
大手メーカー数社にて各種材料の研究開発・表面処理技術開発や開発コンサルティングに従事した後、
化学系ベンチャー企業に入社。研究開発マネジメントや知財管理、事業戦略策定、研究員採用などに携わる。
その後、独立し、ジャパン・リサーチ・ラボを設立。
技術や分析・評価コンサルティングに留まらず、新規事業・商品企画から研究開発推進、人事制度構築や人事教育など人材育成、現場の課題解決・改善など、中小企業から1部上場企業まで支援を続けている。
また、学会等での招待講演や国プロにおけるキャリア形成プログラムの講師なども行っている。