よくわかる「着想技法と他社差別化戦略」

～TRIZからビジネスモデル変形まで～

【WEB受講（Zoomセミナー）】ライブ配信/アーカイブ配信（7日間、何度でも視聴可）

WEB受講のみ 　

※本セミナーは、Zoomシステムを利用したオンライン配信となります。

機械、電機、ソフトウェア、自動車、化学、医薬、食品、建設等、製造業の技術・研究・設計・製造・企画部門の担当者の方を対象としていますが、販売担当の方も大歓迎です。

また、TRIZ技法などは、品質管理部門、安全管理部門、知財部門の方にも役立ちます。

特に必要ありません。

１）顧客価値分析スキル

２）TRIZ技法

３）KJ法

４）マンダラート技法　

５）新製品アイデア着想技法

６）マーケット環境分析技法

７）ビジネスモデル変形技法　　　他

　30年以上にわたる企業研究所での実務経験から、研究開発・技術者であっても、専門知識のみならず、新製品コンセプトを生み出す着想力やそれをビジネス展開に結びつけるマーケティングセンスを身につける必要性を痛感しています。本講義の目的は、企業の研究開発、技術開発、企画部門における担当者がイノベーティブな製品創出やそれをビジネス化するために身につけるべき実践的スキルを体系的に学ぶことにあります。

　まず、顧客価値とは何かを考え、新製品を生み出す戦略を探ります。続いて、製品コンセプトを造り出す着想支援手法、他社差別化の具体的かつ有効な手法について紹介します。

　最後に、ビジネスモデルで差別化する手法についても具体的な例をまじえて解説します。それぞれ簡単な演習つきで、実践スキルとして習得頂く予定です。特にTRIZ技法は、面白い、役立ちそうと毎回好評をいただいております。是非ご参加頂きますようご案内申し上げます。