着眼点を見つけ戦略へ落とし込むための
『ニューノーマル世界における
新事業立案のための仮説設定検証具体的進め方』
アフターコロナビジネスチャンスを捉える仮説設定検証のノウハウ~
【WEB受講(Zoomセミナー)】

セミナー
リーフレット
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リモートワークの定着によって変わる生活環境・ビジネス環境,アフターコロナにおける
ビジネスチャンスの仮説設定・検証,戦略に落とし込むための具体的ステップについて,
実践的に分かりやすく解説する特別セミナー!
講師
株式会社フォーカスマーケティング  代表取締役  蛭川 速 先生
地方銀行,(株) マーケティング研究協会を経て現在に至る
中小企業診断士
日時
2021/10/12(火)10:00〜16:00
会場

*本セミナーはWEB受講のみとなります

会場案内
受講料 (消費税等込み)1名:49,500円 同一セミナー同一企業同時複数人数申込みの場合 1名:44,000円
講師
株式会社フォーカスマーケティング  代表取締役  蛭川 速 先生
地方銀行,(株) マーケティング研究協会を経て現在に至る
中小企業診断士
日時
2021/10/12(火)10:00〜16:00
会場

*本セミナーはWEB受講のみとなります

会場案内
受講料 (消費税等込み)1名:49,500円 同一セミナー同一企業同時複数人数申込みの場合 1名:44,000円
受講形式
 WEB受講のみ
 *本セミナーはZoomシステムを利用したオンライン配信となります。

受講対象 
 特に制限なし 

予備知識  
 特に必要ありません 

習得知識 
1)仮設の立て方 
2)アフターコロナのKSF 
3)デジタル活用のポイント 
4)仮説・検証の具体的ノウハウ など

講師の言葉  
 2020年は新型コロナウイルスに振り回された一年でした。 
震災やリーマンショックと異なり、グローバルに、長期間に及び経済活動が停滞したことは 
人類史上稀に見ることといっても過言ではありません。こうした禍は、これまでのビジネス慣習や 
収益モデルを大きく変化させるターニングポイントとなります。 
 本セミナーでは、アフターコロナのビジネス環境を予測し新規事業企画の仮説を設定するための
情報を整理していきたいと考えております。 
 受講いただくことでニューノーマルな世界における新事業立案のためのインサイトを抽出することが 
可能となります。

プログラム

1.ビジネスに活かす仮説
 1-1 つかえる仮説と普通の仮説
 1-2 不確実性の高い現代にはOODAサイクルが効く
 1-3 幸運な偶然「セレンディピティ」と論理的アプローチ
 1-4 驚くべき事実を発見し、それを説明する仮説を探索する
(演習)コロナ禍で唯一消費が増加した若者世代の要因を仮説設定する

2.統計データから読み取る!アフターコロナのKSF
 2-1 コロナはいつ終息するのか?
 2-2 アフターコロナのビジネス環境はどのように変化するのか?
 2-3 コロナ禍によって大きく変化した購買活動、変わらない慣習
 2-4 リモートワーク進展、定着によって変わる生活環境、ビジネス環境
(演習)アフターコロナの成功要因抽出(BtoC/BtoB)

3.DXは本当にアフターコロナの主要変化要因か
 3-1 DXとは何か?
 3-2 デジタル活用することで、どのようなビジネスモデルを構築することが可能となるか
 3-3 DXによって変わる業界、ポジショニング
(演習)自社のビジネス環境は、どのように変貌するか?

4.仮説設定~検証の具体的ステップ
 4-1 アフターコロナのビジネスチャンスを仮説として設定するためのプロセス
 4-2 初期仮説設定→情報収集→特異点の探索→要因背景の探索
(演習)自社に影響を与えるビジネスチャンスを仮説設定する
 4-3 ビジネスモデルと事業計画
 
5.まとめ

6.質疑・応答