１．日本の設計者と中国の製造ラインの現状  
  1)日本雑貨商の指示不足が生む不良品
  2)日本人設計者の図面不備が生む不良品
  3)中国人とトラブルを起こす口語調の日本語会話
  4)不良品を発生させる中国の治具不良
  5)不良品が発生する整理整頓のない中国の製造現場
２．不良品とトラブルを減少させる３つのアプローチ  
  1)３つの「〜のハズ」は日本人の勘違い
  2)不良品やトラブルの原因は日本人にあり
  3)中国人は変わらない、変わるべきは日本人
  4)大切なのは「ヒト」「コトバ」「モノ」
３．理解しておくべき中国人の国民性と仕事の仕方  
  1)「出来る」の希望的観測、「問題ない」の勝手な自己判断
  2)分断された業務範囲
  3)「機能するから問題ない」の品質感覚
  4)「検査するから大丈夫」では減らない不良品
  5)１次、２次メーカーとの適切な関わり方
  6)ブラックボックス化する日本商社への依頼
４．日本語通訳に確実にわる会話と情報の出し方  
  1)中国人の日本語レベルを判断する3つの日本語
  2)２０％は理解していない日本語通訳
  3)日本語通訳が難解な日本の言葉
  4)意思を１００％伝える会話術
  5)会議進行７つのポイント
  6)トラブルを事前回避する5つの鉄則
５．不良の発生原因から考察した製造ラインの確認方法
  1)日本と中国の製造ラインの相違
  2)製造ラインで不良原因となる２つの「モノ」
  3)バラツキ管理の責任分担
  4)製造ラインでの治具の確認方法
  5)作業標準書の確認方法
  6)QC工程表にない工程で発生する不良品
６．無駄のない設計業務の進め方
  1)設計者が判断する部品メーカーの選定方法
  2)設計情報を確実に伝える図面作成のポイント
  3)確実な見積依頼と正しい見積書の確認方法
  4)中国メーカーの訪問における必須確認事項
７．一目置かれる日本人になるには  

講師紹介

略歴
1987年　上智大学工学部機械工学科卒業
1987年　ソニー（株）入社
2016年　ソニー（株）退社
2018年　ロジ設立

所属学会
科学技術と経済の会
俯瞰研究所
NPO法人新現役ネット

活動状況
＜雑誌コラム掲載＞
日経BP「日経ものづくり」
日刊工業新聞社「機械設計」
＜Webコラム掲載＞
日経XTECH
アペルザ　ものづくりニュース
＜研修＞
日刊工業新聞社
大阪府工業会
他４社