１．プロジェクトで業務を考える
　1-1 プロジェクトとオペレーションの違い
　1-2 プロジェクトマネジメントとは
　1-3 プロジェクトのコストマネジメント（EVM)

２．実用化への第一歩スケールアップの考え方
　2-1 化学者の視点(プロダクト)と化学工学者の視点(プロセス)
　2-2 スケールアップの難しさ
　2-3 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
　2-4 実験室と実設備の違い
　2-5 スケールアップのためのデータ取得
　2.6 モデル化

３．コストは1つではない 
　3-1 コスト構成
　3-2 色々なコストの考え方
　3-3 原価計算の目的

４．開発ステージにマッチしたコスト試算 
　4-1 研究開発段階における超概略コスト試算
　4-2 開発試作段階におけるコスト試算
　　4-2-1 物質収支と変動費の推算
　　4-2-2 設備投資額の概算
　　4-2-3 製造コストの概算

５．事業採算性検討と投資意思決定 
　5-1 事業採算性検討に必要な値
　5-2 ディスカウント・キャッシュ・フロー(DCF)法による計算
　5-3 投資採算性検討の境界の考え方
　5-4 リスクマネジメント
　5-5 感度分析
　5.6 投資判断

講師紹介

【主な略歴】
１９８４年３月　京都工芸繊維大学修士課程修了
１９８４年４月　某中堅化学会社に入社
１９９９年４月　株式会社ＫＲＩに入社
２００１年７月　米国プロフェッショナル・エンジニア資格取得
２００５年１０月　米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル資格取得
２０１５年１２月　上席化学工学技士資格取得

【主な研究・業務】
１９８４年～１９９９年　某中堅化学会社にて以下の業務に従事
  (1)化学プラントのプロセス設計・計装設計
  (2)化学プラント投資案件の事業採算性検討
  (3)化学プラントの生産技術開発
  (4)化学プラント建設のプロジェクト・マネジメント
１９９９年～現在　株式会社ＫＲＩにて以下の業務に従事
  (1)化学・環境・エネルギー関係の研究開発
  (2)化学・環境・エネルギー関係の研究開発マネジメント

【業界での関連活動】
公益社団法人化学工学会員
ＮＰＯ法人 日本プロフェッショナルエンジニア協会(ＪＳＰＥ)　理事
米国プロジェクトマネジメント協会会員