1.プロジェクトで業務を考える
1.1 プロジェクトとオペレーションの違い
1.2 プロジェクトマネジメントとは
1.3 プロジェクトのコストマネジメント(EVM)
2.実用化への第一歩スケールアップ
2.1 化学者の視点(プロダクト)と化学工学者の視点(プロセス)
2.2 スケールアップの難しさ
2.3 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
2.4 実験室と実設備の違い
2.5 スケールアップのためのデータ取得
2.6 モデル化
3.コストは1つではない
3.1 コスト構成
3.2 色々なコストの考え方
3.3 原価計算の目的
4.開発ステージにマッチしたコスト試算
4.1 研究開発段階における超概略コスト試算
4.2 開発試作段階におけるコスト試算
4.2.1 物質収支と変動費の推算
4.2.2 設備投資額の概算
4.2.3 製造コストの概算
5.事業採算性検討と投資意思決定
5.1 事業採算性検討に必要な値
5.2 ディスカウント・キャッシュ・フロー(DCF)法による計算
5.3 投資採算性検討の境界の考え方
5.4 リスクマネジメント
5.5 感度分析
5.6 投資判断
質疑・応答
講師紹介
経歴
1984年3月 京都工芸繊維大学修士課程修了
1984年4月 某中堅化学会社に入社
1999年4月 株式会社KRIに入社
2001年7月 米国プロフェッショナル・エンジニア資格取得
2005年10月 米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル資格取得
2015年12月 上席化学工学技士取得
学会等
日本プロフェッショナルエンジニア協会(JSPE)会員
化学工学会 開発型企業連携研究会 幹事
米国プロジェクトマネジメント協会会員