1.原価とは何か？
(1) 利益の方程式
(2) 原価とは？売価とは？
(3) 2つの原価
(4) 原価の三要素
2.原価計算の基本
(1) 材料費の計算方法
(2) 加工費の計算方法
① 直接労務費
② 設備費
③ 段取り費
(3) 開発・設計費の原価算入方法
(4) 間接費の計算方法
3.原価を管理するとは？
(1) 原価統制
(2) 原価企画
4.明日からできるコストダウン技法
(1) 原価を一元管理する
(2) ECRS
(3) 製品設計と生産設計
質疑・応答
講師紹介
略歴
㈱西田経営技術士事務所 代表取締役。2009年法政大学経営学部を卒業後、ミネベアミツミ㈱に入社し購買管理の実務を経験。
24歳で同社最大の生産拠点であるタイ工場に赴任。現地マネジメントに加え、アジア諸国の経営者とタフな商談や価格交渉を行なう。
その後、西田経営技術士事務所に転じ、収益改善コンサルタントとして全国の中小製造業へ「収益改善プログラム（通称IPP）」を導入。原価と値決めにメスを入れ、顧問先企業の利益創出に億単位で貢献。社内に利益意識が醸成され、経営感覚の鋭い社員が育ってくると多くの経営者から好評を得ている。官公庁や大手セミナー会社での講師も務める。
著書
『中小企業のための「値上げ・値決め」の上手なやり方がわかる本』日本実業出版社
