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実務で直ぐに活用すための

業務効率化実現する業務フロー書き方業務改善具体的ポイント【WEB受講可能Zoomセミナー)

WEB受講

エレクトロニクスソフトウェア機械食品・化粧品

業務フローの意義,業務フローの書き方,作成のポイント,具体的活用ノウハウについて,事例を交え実践的に分かりやすく解説する特別セミナー!!
講師が準備する演習課題を基に、実際に業務フローの作成を行っていただきます。

講師
宿澤経営情報事務所 代表 中小企業診断士 宿澤 直正 先生
日時
会場
※本セミナーはWEB受講のみとなります。
受講料
(消費税率10%込)1名:49,500円 同一セミナー同一企業同時複数人数申込みの場合 1名:44,000円
テキスト

受講概要

受講形式
WEB受講のみ
※本セミナーは、Zoomシステムを利用したオンライン配信となります。


受講対象
・自分たちの業務プロセスを「見える化」して業務改善を行いたい方
・業務フローを作成し業務マニュアルを作成したい方
・お客さんの業務プロセスを「見える化」して、現場改善の提案を行いたい方。
*本セミナーは、演習・ワークを実施します。
 WEBカメラ・マイク(音声)両方を使用できる環境をご準備ください。


予備知識
特に必要ありません。

 
習得知識
1)業務フローの意義
2)業務フローの書き方
3)作成のポイント
4)具体的活用ノウハウ


講師の言葉
 「業務フロー」は「業務プロセスの見える化」を実現します。「業務プロセスの見える化」 によって自分達の業務を俯瞰的にみることができ、「業務を改善する」「業務マニュアルを 作成する」といったことが可能になる、もしくはその足掛かりとなります。
 前半では、業務フローの書き方、およびそこからの改善点を学びます。 そして後半では、実際の自分たちの業務フローを作成し、業務プロセスの「見える化」を行い、「見える化」された業務プロセスから、業務の改善点までをピックアップいたします。
 このセミナーでは、業務改善コンサルと一体化した研修内容になっています。

プログラム

1業務フローとは何か 
 1)業務フローを作成する意味
 2)業務プロセスとは何?
 3)簡単な業務フローを書いてみる

2業務フローの書き方の基礎
 1)業務フローで考えるべき要素
 2)業務フローで使用する記号・ルール
 3)業務記述書から業務フローへ ※業務記述書から業務フロー作成演習

3業務フロー作成の実際 
 1)業務フローを作成する目的を明確化
 2)対象業務を洗い出す
 3)対象業務の業務フローのラフ案を作成 ※自社の業務をフロー化する演習

4業務フローの活用に関して 
 1)業務フローを検証する
 2)業務フローと業務改善
 3)業務フローと業務マニュアル ※自社の業務をフロー化から改善点をみつける演習点

質疑・応答

講師紹介
略歴
NECソフト(株) (1991~1998)
中部日本電気ソフトウェア(株) (1998~2002)
中小企業大学校52期中小企業診断士養成課程卒(2003)
宿澤経営情報事務所設立(2005)
資格
中小企業診断士
情報処理技術者・上級システムアドミニストレータ
産業カウンセラー
所属
(公財)あいち産業振興機構/ITマネージャ(2018~)
名古屋商工会議所:専門相談員(IT担当)(2018~)
愛知工業大学経営学部/非常勤講師(2014~)
名古屋市信用保証協会:登録専門家
経済産業省中小企業119:登録専門家
中小企業診断協会正会員(愛知県支部)
愛知県中小企業家同友会/天白地区会員
元(公財)名古屋産業振興公社・新事業支援センター/ITマネージャ(2008~2018)

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