受講形式 会場・ＷＥＢ 受講対象 ・設計者 ・購買担当者 ・コストを見積もるスキルを習得したい方 など 予備知識 必要なし 持参品 演習があるため電卓をご準備ください 習得知識 １．加工品の見積もりの基礎知識の習得 ２．見積書の読み方の習得 ３．加工に関する基礎知識 ４．加工品についてのコストダウンの着眼点 など 講師の言葉 「会社の第一の目的は、利益の獲得にある。」といわれ、その源は製品にあります。つまり、製品売価に利益が含まれていなければ、利益の獲得をすることができません。 また、利益の獲得は、会社を存続・成長させるとともに従業員の生活を安定や充実させるものでもあります。 この利益獲得のためには、製品の採算性を確保するためにコスト（原価）を知ることが重要です。しかし、実際の業務の中では、材料費や加工費という言葉を日常的に使っているが、「加工費には、何が含まれているのか、どのように算出するのか、どの点に着目すればコストダウン効果が得られるのか。」などをあいまいに理解したまま用いていないでしょうか。 本セミナーでは、機械加工品を対象に理論的・科学的にコストを算出する演習を行い、理解の促進を図ります。また、利益向上に役立つコストダウンの着眼点を見積もりの面から解説し、紹介します。
プログラム
０．はじめに １．知っておくべきコスト見積のしかた (1)．図面とコスト見積について (2)．いろいろな見積り方法 (3)．図面および仕様書の管理 (4)．コスト見積に必要な情報 ２．コスト見積りのしかた (1)．製品コストの求め方 (2)．加工品の売価（コスト）の求め方 (3)．理論的なコスト見積のしかた ３．知っておくべき材料費の求め方 (1)．材料の種類 (2)．材料費の算出方法 (3)．材料選択のしかたとコストダウンの着眼点 ４．知っておくべき加工費の求め方 (1)．加工費の内訳 (2)．加工費レートの算出方法 (3)．所要時間の算出方法 (4)．機械加工品の見積もり演習 (5)．機械加工品のコストダウンの着眼点 ５．加工品のコストダウンの着眼点 (1)．加工品のコストダウンのすすめ方 (2)．資材。購買部門のコストダウンのすすめ方 (3)．製品設計段階でのコストダウンのすすめ方 講師紹介 略歴 大手省力化機器メーカーにて製造、生産管理などの実務を経験し、大手ソフトウェアハウスでコンピュ-タによる生産管理を担当。 その後、生産財営業の代理店にて製品開発やコスト改善のための提案型営業の実務を経験する。 1998年日本コストプランニングを設立。 製品化を図る開発ー調達-製造の活動の各ステップにおけるコスト面を切り口に、 コスト見積り技術の教育やコスト改善、コストダウンの実践的な指導を行っている。 著書 「図解原価管理」(日本実業出版社) 「これならできる経営分析」(かんき出版) 「業務別に見直すコストダウンの進め方」(かんき出版) 「エンジニアが知っておかなければならない「原価管理入門スクール』」(新技術開発センター) 設計者のための「コスト見積もりカ養成講座」」(日刊工業新聞社) 製造業のための「目標原価達成に必要なコスト見積もり術」(日刊工業新聞社) など多数
