1.研修の狙いと概要
1-1 読み比べ《講義・演習》
1-2 理解されやすい文章の特徴と構造
2.「なぜ」と「誰」を考えて「内容」を決める
2-1 目的を意識して、箇条書きを使う《講義》
2-2 必要性や活用目的を的確に理解する《講義・演習》
3.理解して欲しいポイントを整理する
3-1 要旨やポイントを整理する《講義・演習》
3-2 説明する順番を考える《講義》
4.根拠を展開する
4-1 自分の意見に根拠を添える《講義・演習》
4-2 筋道を追って説明する《講義》
4-3 漏れ、ムラ、重複なく説明する《講義》
5.総合演習
5-1 事前課題のリライト《演習》
5-2 グループ内での発表と相互振り返り《演習》
講師紹介
1969年 神奈川県生まれ
1992年 日本生産性本部入職
衛星放送(JC-SAT)による企業向け教育番組制作を始め、経営者,管理者 新入社員 ディベート能力開発
シリーズなどの教育用ビデオ教材 CD-ROMで学ぶ経営診断マニュアルなどの開発と研修に従事。
1999年 産業ディベート開発センター長(現・知の技術研究開発センター),ディベート,プレゼンテーション研修
等のプログラムを開発 多数の講師養成を図り 事業を拡大させる。
2003年 同本部 経営アカデミー人的資源管理コース修了。
2007年 同本部退職 同年2月現職。独立1年目より平均165日／年の研修を実施。
2013年～14年 拓殖大学客員教授。
著書：
「あなたの職場はなぜ問題ばかり起こるのか？」「会議は長いのになぜ何も決まらないのか？」
「あなたの話は、なぜ伝わらないのか？」(以上、日本経済新聞出版社)
「成果主義を活かす自己管理型チーム」(共著、同)など多数。
関連学協会での活動
≪発表論文、著作等≫
テレビ 『党首討論コメント』やじうまプラス テレビ朝日
教 材 『ディベート能力開発シリーズ ビジネスディベート入門編』 生産性映像
『変革型管理者と変革型マネジメント』 生産性映像 など多数。
≪書 籍≫
『ディベートに学ぶ 会議の技術』生産性出版
『成果主義を活かす自己管理型チーム』（共著）生産性出版
『あなたの話は、なぜ伝わらないのか？』日本経済新聞出版社
『会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか？』日本経済新聞出版社
『あなたの職場では、なぜ問題ばかりが起こるのか？』日本経済新聞出版社 など多数。
