受講形式 
　会場・WEB 
受講対象
 　開発・設計・製造・研究・企画部門、品質保証・保全部門、運用・運転部門、事務部門、 　
　人材育成・教育部門等他分野のスタッフ＆マネジャ-、経営層、改善活動推進者等 　
　（多分野の方々を歓迎いたします）。　
予備知識
　とくになし
習得知識
　1)ヒューマンエラー防止のための「仕組み考案のコツ」
　2)「人間力醸成法」
　3)「リスクマインド醸成法」
　4)「品質マインド醸成法」
　5)「全員参加型改善活動の実践法」
　6)「具体的な導入方法」等。 
講師の言葉
　 ヒューマンエラーによるトラブルが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、
言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、見事に「負の連鎖」を繰り返してしまいます。
　『もう、膨大なコストをかけて自動化、機械化するしかないのか？』と諦めてしまう前に、
人間活動の根源となる人的側面に光を当て「改善の知恵が日常化する組織風土を形成すること」を
お勧めします。
　その仕組みは簡単に構築できるのです。仕組構築の鍵は人間が本来保有している「良くした」との
「善なる思い」に働きかけ「わくわく」感を生み出す「人間重視の仕組」を作ることだと考えています。
　しかし今までは、その実現は困難であると思われ、「エラープルーフ化」や「品質改善」等
「人間を除外した改善施策」が採られてきました。
　本セミナーにおいては、「ヒューマンエラーは人間が引き起こす、従って人間が防げるのだ」との
観点から、人間の「意欲」や「やりがい」の基である「人間力」を品質改善の基盤として、「簡単に
実践できて効果が絶大」な今まで体験したことのない「改善の仕組」を提供いたします。即ち「改善
活動への動機付け法」、「品質マインド及びリスクマインド醸成法」、「コミュニケーション向上法」、
「人間力醸成法」等について、ケーススタディ及び心理学的な方法論を基盤にした楽しい演習により
学んでいただき、現場での実践に即日、役立てる内容を提供いたします。
　『ルール強化はもう限界だ！』と感じている方や現在実践中の「品質改善活動」「ＱＣサークル」
「ヒヤリハット運動」など従来手法に限界を感じている方々のご参加をお待ちしております。
　講師はSI分野で日本初のCMM®レベル5を達成し高品質を実現した経験者で、IT系システム開発＆
運用分野を専門としますが、過去、IT系とIT系以外（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、
プラント・設備運用系、航空・交通・輸送系、電力・エネルギー系、教育・事務系）の方々にも
セミナー＆企業研修を提供しており、『人間のメンタルな部分の重要性が分かった』『動機付けの
ヒントが得られた』『今期待されている役割に合致しており自分になかった気づきを得られた』
『品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった』等のご評価を賜っております。
　なお、日刊工業新聞社発行「工場管理」2018年2月号に講師執筆の「人間重視のヒューマンエラー
防止法」が特集記事として掲載されております。
　*Capability Maturity Model and CMM are registered in the U.S. Patent and Trademark Office.