ドキュメントをチェックし組織的に品質を向上させるための
上流工程における超ドキュメント・レビューによる品質の向上と組織力の強化
超ドキュメントレビューの意義，実施要領，要求仕様書・見積書・設計書のチェックポイント
上流工程の主要ドキュメントについて事例を交えて解説する特別セミナー！！
- 講師
企業システム戦略研究会 代表 青島 弘幸 先生
情報処理技術者（システムアナリスト、プロジェクトマネージャ、システム監査）
著書：「ドキュメント・レビュー!!要求仕様書・設計書のレビュー 実践とチェックポイント」
「１００の失敗事例に学ぶ!! ＩＴプロジェクトの危険予知訓練」
- 日時
- 会場
- 受講料
- 1名：48,600円 同時複数人数申込みの場合 1名：43,200円
- テキスト
受講概要
予備知識
・ソフトウェア工学及びプロジェクト管理の基礎知識
・エンタープライズ系情報システム開発の上流工程経験
習得知識
・レビューの本質的な意義
・プロジェクト管理におけるレビューの効果
・リスク管理と超ドキュメントレビューの観点
・効果的なドキュメント・レビューのコツとツール
・レビューでのよくある勘違い
・効果的なドキュメント・レビューの実施要領
・ドキュメント・レビューの計画と実施時期
・ドキュメント・レビューの参加者
・ドキュメント・レビューの記録
・要求仕様書のレビュー１６のチェックリスト
・見積書のレビュー１６のチェックリスト
・設計書のレビュー８のチェックリスト
・システム開発上流工程と主要なドキュメント
講師の言葉
システム構築プロジェクトの成功率は僅か３０％！ 失敗原因の５０％以上が上流工程、特に要件定義にあるそうです。 そこで、プロジェクトを成功させるには、主に要求仕様書など上流工程での超ドキュメント・レビューによる 品質上のリスクを洗い出すことが重要です。 従来のドキュメント・レビューの枠組みを超え、組織的に品質を向上させる超ドキュメント・レビューの意義、 実践ポイント、注意点などを事例を交えながらご紹介いたします。
プログラム
1. ドキュメント・レビューとは 1.1 なぜ、レビューするのか 1.2 レビューは、羅針盤 1.3 プロジェクト管理におけるレビューの効果 1.4 レビューでの、よくある勘違い 2. ドキュメント・レビューの実施要領 2.1 レビューの実施時期 2.2 レビューへの参加者 2.3 レビューのポイント 3. ドキュメント・レビュー４０のチェックリスト 3.1 要求仕様書のレビュー１６のチェックリスト ～仕様書レビューの事例～ 3.2 見積書のレビュー１６のチェックリスト ～見 積書レビューの事例～ 3.3 設計書のレビュー８のチェックリスト ～設計書レビューの事例～ 4 システム開発上流工程と主要なドキュメント 4.1 システム構築プロジェクトの現状と課題 4.2 システム開発上流工程の概要 4.3 各ドキュメントの概要と意義 5. まとめ
講師紹介
重工（航空宇宙）のシステム部門にて、１９８３年より年間約３０件、これまでに約５００件以上の 業務改善・情報化プロジェクトに従事。 グループ会社に移籍後、システム開発に従事しながら、大学院の経営情報科学研究科にて企業システム戦略と BRMS(*)について研究中。 *BRMS:Business Rule Management System 『企業システム戦略研究会』主宰。 ・著書：「ドキュメント・レビュー!!要求仕様書・設計書のレビュー 実践とチェックポイント」 「１００の失敗事例に学ぶ!! ＩＴプロジェクトの危険予知訓練」 「兵法に学ぶ!! ＩＴプロマネの極意」 ・関連学会名・関連協会名等 日本経営システム学会,日本生産管理学会 ITストラテジスト協会,日本プロジェクトマネジメント協会