１．プロジェクトで業務を考える
1.1 プロジェクトとオペレーションの違い
1.2 プロジェクトマネジメントとは
1.3 プロジェクトのスケジュールマネジメント
1.4 プロジェクトのコストマネジメント（EVM)

２．実用化への第一歩スケールアップ　　<35-77>　43Page
2.1 化学者の視点(プロダクト)と化学工学者の視点(プロセス)
2.2 スケールアップの難しさ
2.3 連続プロセスとバッチプロセス
2.4 実験室と実設備の違い
2.5 スケールアップのためのデータ取得
2.6 モデル化

３．コストの色々な考え方　　<78-87>　10Page
3.1 コスト構成
3.2 色々なコストの考え方
3.3 原価計算の目的

４．開発ステージにマッチしたコスト試算　　<88-134>　47Page
4.1 研究開発段階における超概略コスト試算
4.2　開発試作段階におけるコスト試算
4.2.1 物質収支・エネルギー収支
4.2.2　プロセスフローの作成
4.2.3　プロセス機器の概略設計（機器リスト）
4.2.4 プラント建設コストの概算
4.2.5 製造コストの概算

５．事業採算性検討と投資意思決定　　<135-157>　23Page
5.1 事業採算性検討の考え方
5.2 事業採算性検討の実施
5.3　感度分析　　　
5.4　投資判断

質疑・応答

講師紹介
略歴
１９８４年３月　　京都工芸繊維大学修士課程修了
１９８４年４月　　某中堅化学会社に入社
１９９９年４月　　株式会社ＫＲＩに入社
２００１年７月　　米国プロフェッショナル・エンジニア資格取得
２００５年１０月　米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル資格取得
２０１５年１２月　上席化学工学技士取得
日本プロフェッショナルエンジニア協会(JSPE)会員
化学工学会 開発型企業連携研究会 幹事
米国プロジェクトマネジメント協会会員