プロジェクトを成功に導くための
化学プロセスにおける設備スケールアップコスト試算・設備投資採算性検討
【WEB受講(Zoomセミナー)ライブ配信/アーカイブ配信(7日間、何度でも視聴可)

セミナー
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プロジェクトマネジメントの概要と重要性,スケールアップのポイント,研究初期段階の簡易的製造コスト試算,設備投資計画段階の事業採算性検討,投資意思決定,リスクマネジメントについて事例を交えて解説する特別セミナー!!
講師
株式会社KRI 環境化学プロセス研究部 主席研究員 阪井 敦 先生 
米国プロフェッショナル・エンジニア 米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル 上席化学工学技士資格取得
日時
2024/6/21(金)10:00〜16:30
会場

※本セミナーはWEB受講のみとなります。

会場案内
受講料 (消費税率10%込)1名:49,500円 同一セミナー同一企業同時複数人数申込みの場合 1名:44,000円
テキスト
PDF資料(受講料に含む)
講師
株式会社KRI 環境化学プロセス研究部 主席研究員 阪井 敦 先生 
米国プロフェッショナル・エンジニア 米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル 上席化学工学技士資格取得
日時
2024/6/21(金)10:00〜16:30
会場

※本セミナーはWEB受講のみとなります。

会場案内
受講料 (消費税率10%込)1名:49,500円 同一セミナー同一企業同時複数人数申込みの場合 1名:44,000円
テキスト
PDF資料(受講料に含む)
受講形式
WEB受講のみ
 ※本セミナーは、Zoomシステムを利用したオンライン配信となります。

受講対象
化学プロセスをスケールアップして商業化設備を建設しようと考えている会社の研究開発、生産技術、製造、企画部門に所属の方で実務者およびマネージメント者

予備知識
特にないが一般的な化学に関する知識があることが好ましい。

習得知識
(1)プロジェクトマネジメントの概要
(2)スケールアップの考え方
(3)フィジビリティ検討に要求されるコスト試算方法
(4)事業採算性検討の方法

講師の言葉
 まず、プロジェクトの考え方で業務を考える重要性を概説し、実用化への第一歩であるスケールアップ研究について概説する。
 その後、コスト試算について概説し、事業採算性検討の計算方法、事業採算性検討の結果から投資意思決定プロセスについて述べる。
 設備投資額の概略積算およびディスカウント・キャッシュ・フロー(DCF)法による投資採算性について学習する。

プログラム

1.プロジェクトで業務を考える
1.1 プロジェクトとオペレーションの違い
1.2 プロジェクトマネジメントとは
1.3 プロジェクトのスケジュールマネジメント
1.4 プロジェクトのコストマネジメント(EVM)

2.実用化への第一歩スケールアップ  <35-77> 43Page
2.1 化学者の視点(プロダクト)と化学工学者の視点(プロセス)
2.2 スケールアップの難しさ
2.3 連続プロセスとバッチプロセス
2.4 実験室と実設備の違い
2.5 スケールアップのためのデータ取得
2.6 モデル化

3.コストの色々な考え方  <78-87> 10Page
3.1 コスト構成
3.2 色々なコストの考え方
3.3 原価計算の目的

4.開発ステージにマッチしたコスト試算  <88-134> 47Page
4.1 研究開発段階における超概略コスト試算
4.2 開発試作段階におけるコスト試算
4.2.1 物質収支・エネルギー収支
4.2.2 プロセスフローの作成
4.2.3 プロセス機器の概略設計(機器リスト)
4.2.4 プラント建設コストの概算
4.2.5 製造コストの概算

5.事業採算性検討と投資意思決定  <135-157> 23Page
5.1 事業採算性検討の考え方
5.2 事業採算性検討の実施
5.3 感度分析   
5.4 投資判断

質疑・応答



講師紹介
略歴
1984年3月  京都工芸繊維大学修士課程修了
1984年4月  某中堅化学会社に入社
1999年4月  株式会社KRIに入社
2001年7月  米国プロフェッショナル・エンジニア資格取得
2005年10月 米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル資格取得
2015年12月 上席化学工学技士取得
日本プロフェッショナルエンジニア協会(JSPE)会員
化学工学会 開発型企業連携研究会 幹事
米国プロジェクトマネジメント協会会員