チームリーダーに必要な設計者の心得教育と実務指導の上手な進め方

予備知識

　特になし

研修のポイント

　１）開発・設計リーダーに必要な資質と部下指導上の心得
　２）開発・設計品質確保に必要な部下指導上の原則と心得
　３）出図納期遵守に必要な部下指導上の原則と心得
　４）開発・設計コスト低減に必要な部下指導上の原則と心得
　５）開発・設計リードタイム短縮に必要な部下指導上の原則と心得
　６）開発・設計生産性向上に必要な部下指導上の原則と心得
　７）開発・設計標準化推進に必要な部下指導上の原則と心得

参加のおすすめ

　あなたの所では、部下の設計で品質がなかなか確保できず、出図前点検としての検図や手直しの指導に振り回されては
いませんか？　これに対し部下は、遅れを取り戻すための残業や休日出勤への協力を拒否し、出図納期もなかなか守れず、
また設計期間短縮やコストダウン等への取り組みも思う様にできず、客先、上司、製造部門要求の板挟みに遭い、
困ってはいませんか？　これらに対しリーダーの立場上からやむを得ず、多くの部分を自分で背負い、家庭と自身の
健康を犠牲にしながら、毎日深夜までと、休日出勤を繰り返し、部下の後処理に追われたりしてはいませんか？　
　そのため部下が行うべき仕事を、代わりに処理したりすることも多く発生し、本来リーダーとしてやるべき仕事に、
手が着かずに終始してはいませんか？　
　以上の現象は、日常業務でリーダーとして、きちんとした部下指導が行き届かない結果です。　前述の隘路から抜けだし
リーダー本来の仕事へ余裕を持って取り組める様にするには、部下指導への原則をきちんと持ち、部下が設計品質確保・
出図納期確保・コスト低減を実現する上で必要な心構えと取り組み法をきちんと日常指導することが必要です。
　本セミナーでは、開発・設計部門リーダーが、部下指導に必要な心得と原則を、講師の指導体験から設計品質確保・
他テーマでの部下指導に必要な対応法等を、具体的にご紹介致します。