受講形式 WEB受講のみ ※Live配信のみ録画視聴はありません ※本セミナーは、Zoomシステム利用によるオンライン配信となります。 ※演習・ワークが複数ありますので、WEBカメラ・音声マイクをご準備願います。 テキスト PDF資料(受講料に含む) 受講対象 ・現場の実務担当者 ・これからリーダーになる方 ・上司と部下・後輩を持つリーダー ・仕事におけるコミュニケーション力を鍛えたい方 ・自分の意見や思いをもっとうまく伝えられないか悩みを持っている方 ・コミュニケーションで相手から反発を受けることが多い方 ・チームや組織の巻き込み力を鍛えたい方 予備知識 特に必要ありません。 セミナーでは、双方向の対話・演習・ワークを多用し理解を深めます。 習得知識 1)構造的思考のポイント 2)行動心理 3)効果的に伝える技術 4)聞き手を動かし、周囲を巻き込むコミュニケーション 5)聴く力が向上する 6)問い力を鍛えられる 7)1on1ミーティングのコツ 8)ビジネスの生産性が大きく向上するなど 講師の言葉 「伝える力」は、ビジネスパーソンとしてのキャリアアップはもちろん、プロジェクトを成功導く過程において最も重要なスキルです。どんなに専門性が高くとも、それを伝え、周囲を巻き込み、組織を動かすことができなければビジネスにおける成功はありません。 コミュニケーションで、次のような経験をしたことはないでしょうか? ・話しをしたつもりが伝わっていない ・説明をしたが意図が理解されていない ・合意を得たつもりが認識がずれている ・理解は得られたはずなのに動いてくれない ・コミュニケーションで対立を招いてしまう…etc 原因があります。 コミュニケーショントラブルには、ビジネス上でロスを招き生産性の低下にもつながります。 一方、伝える力を備え、人を動かすコミュニケーション力を持つビジネスパーソンは、どんどん成果をあげキャリアをアップさせています。 本セミナーでは、周囲を巻き込み・組織を動かすうえで、必要不可欠な「伝える力」にフォーカスし、実務ですぐに活用可能な内容を習得いただきます。「伝える」という技術は、ビジネスコミュニケーションにおいて大きな武器となります。 明日からすぐに実践で活用できる技術を習得し、実践していただきたいと考えます。 受講者の声 ・コミュニケーションで悩むことが多かったのでとても参考になりました。悩みの多くが解消できそうですので実践したいと思います。 ・自分の普段のコミュニケーションがいかに不十分であったかを痛感する機会になりました。明日から実践したいと考えます。 ・理解はできたが、実践するにはトレーニングが必要であると感じた。まずは、意識して実践できるところから取り入れたい。 ・分かりやすい内容でした。特に影響力(どのパワーを使うか)という視点は新しい気づきでした。ありがとうございました。
プログラム
1.コミュニケーション力が向上すればあなたのキャリアは劇的に変化する
・現在地の把握
・なぜ?あなたの言葉は伝わらないのか?
・コミュニケーションの主役は誰なのか?
・コミュニケーションを分解する
・コミュニケーションの質を握っているのはあなた
・論理だけでは聞き手を動かせない
2.コミュニケーション力を高める具体的な技術
・量(quantity)か? 質(quality)か?その関係性
・数字、FACT、ロジック
・イシュー徹底的に磨く
・五感へのアプローチ
・問う力の鍛えかた
・聴く力の鍛えかた
3.実践で磨く(演習・ワーク含)
・演習1 YESを引き出す(実践&解説)
・演習2 アサーティブを使いこなす(実践&解説)
・演習3 対立を乗り越える(実践&解説)
・演習4 1on1ミーティング(実践&解説)
4.影響力とは?その具体的な使い方
・自分自身のパーワーを理解する
・3つのパワーを上手に使え
・印象のマネジメント
・怒りのマネジメント(アンガーマネジメント)
5.プロアクティブコミュニケーションの実践にむけて
・嫉妬のマネジメント
・緊張のマネジメント
・伝える力を磨くコツ&ルーティン
・受講者へのギフト
質疑・応答
講師紹介 略歴 1999年4月~2002年7月 AstraZeneca株式会社 2002年8月~2019年3月 武田薬品工業株式会社 この間、米国留学、MBA取得、ISL(NPO)国内留学を経験 2019年4月 株式会社TH企画 参画 2020年4月 同社 代表取締役 2022年9月 U-CAST合同会社 設立 CEO