課題解決、品質向上、技術向上のセミナーならTH企画セミナーセンター

ソフトウェアテストの管理のポイントを学ぶための

ソフトウェアテストの効率化とテストマネジメントのポイント

効率的なソフトウェアテストの実践的管理ポイント、
                     効率向上の具体的方法を事例に基づき解説する特別セミナー!!

講師

株式会社エス・キュー・シー 技術推進室 専務取締役 技術推進室長 石川 和則先生

日時
会場

連合会館 (東京・お茶の水)

会場案内

Googlemapでの表示はこちら

受講料
1名:47,250円 同時複数人数お申込みの場合1名:42,000円
テキスト

受講概要

必要な予備知識

ソフトウェアの設計、開発の経験もしくはソフトウェアテスト、ソフトウェア品質保証に携わった経験

受講後の修得知識

1)ソフトウェアテスト効率向上のための基本的な考え方
2)テストプロジェクトで起こりがちな効率低下の要因と対策方法
3)ソフトウェアテストの計画、設計の基礎知識と効率向上に向けた管理ポイント
4)ソフトウェアテスト実施時に収集すべき管理データの種類と活用方法
5)ソフトウェアテストに於ける各種管理図表と分析方法

講師の言葉

  通常のソフトウェア開発では全作業の1/3以上がテストに費やされていますが、それでも完全にBUGを
取り除くことは困難です。
このような特性を持つソフトウェアテストの効率向上は、開発およびテストに携わる全員が共通の認識と正しい
理解をした上で、そのプロジェクトに適した効率アップ対策を講じる必要がありますが、現実には単にテスト
ケース実行の自動化などスピードを上げることだけの対策が講じられるケースが多いのが事実です。また、
テスト管理者だけが効率アップを唱えていても、ひとりひとりの担当者は何をすれば良いのか理解していない
ことも多々あります。
   本セミナーでは、まずソフトウェアテストの効率とは具体的に何なのかという理解から始めて、ソフトウェア
テストで効率的にテストを実施するための実践的な管理ポイントは何かを解説すると共に、効率向上の
具体的な方法を事例に基づき説明します。
   このセミナーを受講された方が、ソフトウェアテストの効率アップについて、テストの計画、設計、実施、そして
プロジェクト全体における管理の様々な面で、ポイントを捉えたデータ収集の方法や的確な効率アップ対策を
考える基礎知識を習得していただくことが、本セミナーの狙いです。

プログラム

1.ソフトウェアテストの効率とは何か
(1) 少ない時間で多くのBUGを発見する
(2) 少ないテストで多くのBUGを発見する
(3) より早くBUGを発見する
(4) より早くBUGを解決する
(5) テストの無駄や重複を排除する
(6) テストの省力化を進める
(7) その他のテスト効率
2.テスト計画による効率向上
2.1テスト計画で考慮すべき効率化ポイント
(1) 待ち時間と手戻り防止の重要性
(2) 開発計画とテスト計画のリンク
2.2効率を考えたフェーズの組み立て
(1)テストフェーズ分割の必要性
(2)テスト対象の構造に合わせたテストフェーズ
(3)開発プロセスに合わせたテストフェーズ
2.3チェックポイント毎の目標を明確化
(1)段階毎の達成目標を決める
(2)達成目標とフェーズ終了条件の管理
(3)目標達成状況の把握方法
2.4テストリソースの効率的な利用
(1)テストリソースの種類
(2)リソースの制約によるテスト効率への影響
(3) 効率的なリソース計画の立て方
3.テスト設計とテストケースの効率向上
3.1 BUGを狙ったテスト設計を行なう
(1) BUGが潜みやすいポイントとは
(2) 過去BUGデータの活用
3.2 無意味な組み合わせを回避する
(1) 組み合わせ要素とテストフェーズ分割
(2) 適正な組み合わせの数の制限
3.3 網羅効率の高いテストケースを作成する
(1) テストケース/カバレッジの把握
(2) 基本機能と複合機能でテストケースを分ける
(3) テスト実行の手順でテストケースを最適化する
4.テスト実施中の効率向上対策
4.1 テスト生産性を向上させる
(1) BUG発見バランスの適正化を計る
(2) カバレッジ進捗を意識する
(3) テスト対象の弱点を狙ってテストする
(4) テストツールの活用
4.2 問題解決の効率向上を進める
(1) BUGレポートの改善
(2) テストチームの情報共有
5.テスト効率向上の具体的な対策例
5.1 効率低下要因の分析方法
(1) BUG状況に基づいた効率低下要因分析
(2) テスト進捗に基づいた効率低下要因分析
(3) その他の要因分析
5.2 過去BUG分析に基づく効率向上の事例
(1) 過去BUG分析から何が分かるか
(2) テスト計画の具体的な改善
(3) テストケースの補完と効率的な実施
5.3 テスト自動化による効率向上の事例
(1) テスト工程の作業時間分析と自動化の選択
(2) 自動化ツールの選定
(3) コスト回収の目算と見積り
(4) 自動化による具体的な省力化例

講師紹介

1984年	コンピューターサービス株式会社(現、㈱CSK)に入社
                 日本アイ・ビー・エム㈱の5550シリーズ向けソフトウェアやIBM OS/2拡張版のホスト
                 エミュレーション通信、データベース機能などのテストプロジェクトにSEとして参加
1993年 	エー・アンド・アイシステム株式会社に転職
                  IBM汎用機とパソコン端末を統合した各種システムの開発プロジェクトにSEとして参加
1995年 	ソフトウェア品質検証専門会社である株式会社エス・キュー・シーの創業に参加(取締役)
                  PC用プリンタードライバーから、通信機器の制御ソフトウェア、Windows向けパッケージ
                  ソフト、大手損保会社の社内システムなど様々なソフトウェア製品やシステムの検証
                  プロジェクトに参加
2003年	株式会社エス・キュー・シーが中国上海市に設立した、中国初の第3者ソフトウェア検証
                専門会社「索科思軟件測試(上海)有限公司」の取締役を兼務
2007年	現在は、株式会社エス・キュー・シーの専務取締役事業本部長と技術推進室長として
                国内業務に従事