エンジニア同士で行う「ピアレビュー」に対する注目度が急激に上がっている！
ソフトウェア開発におけるピアレビューの実践と品質向上のポイント
ピアレビューを効果的に実践する方法を
演習を交えてわかりやすく解説する特別セミナー！
- 講師
ソニー（株） ＰＳＢＧネットワークサービスセンター 事業推進部門
ビジネスソリューション部 統括部長
ＳＥＩ Ａｕｔｈｏｒｉｚｅｄ ＣＭＭ ＣＢＡ－ＩＰＩ Ｌｅａｄ Ａｓｓｅｓｓｏｒ 森田祥男先生
- 日時
- 会場
- 受講料
- 1名：47,250円 同時複数人数お申込みの場合1名：42,000円
- テキスト
受講概要
対象
効果的なレビューを行いたいと思われる方
修得知識
ソフトウェア開発で必要とされるピアレビュー技法
持参品
ノートＰＣ （エクセル、パワーポイントが使用できること）
講師の言葉
ソフトウェアの品質はプロジェクトの命運を握る重要な鍵です。高品質なソフトウェア開発では、より上流でのレビューに重点
が置かれます。近年、多くの企業で導入され始めているCMMやCMMI（能力成熟度モデル）でも取り上げられてから、
エンジニア同士で行う「ピアレビュー」に対する注目度が急激に上がってきています。
本セミナーでは、ピアレビューをプロジェクトの中で効果的に実践する方法を演習を交えてわかり易く解説します。
グループ演習では、インスペクションのプロセスに基づいて、簡単な機能仕様書に対する査読、記録、及びレビュー会を実際に
体験してもらうことで、ピアレビューの効果的な実施に関するノウハウを学びます。
また、ピアレビューで得られる計測値に対する分析と判断のノウハウについても、具体例をもとに学んで頂きます。
プログラム
１. レビューの目的と意義
1-1. レビューの目的 1-2. 品質とスケジュール遅延 1-3. 品質とフェーズ 1-4. 欠陥除去率 1-5. 修正コスト 1-6. レビューの効果と数値
2. レビューの種類と目的
2-1. マイルストーンレビュー 2-2. アドホックレビュー 2-3. ピアデスクチェック 2-4. パスアラウンド 2-5. ペアプログラミング 2-6. ウォークスルー 2-7. インスペクション
3. インスペクションの実施方法
3-1. レビュー参加者の役割
3-2. レビュープロセス
3-3. レビューの戦略と計画
3-4. 査読
3-5. チェックリスト
3-6. レビュー会
3-7. フォローアップ
3-8. インスペクション演習
・査読（個人作業）
・レビュー会（グループ作業）
・発表
4. レビューのメトリクス
4-1. レビューの計測値 4-2. メトリクス 4-3. メトリクスの判断事例
5. まとめ
5-1. レビュー工数の確保 5-2. 継続的改善
講師紹介
1982年 京都大学にて電気電子工学を学び、某ロボットメーカーにて、産業用ロボットのアプリケーション開発、
及び生産現場へのライン導入立上に従事する。
1988年 ソニーに入社、生産技術分野でロボット、チップマウンターの品質信頼性の向上を主導する。
2001年 ネットワークサービス分野で、ソフトウェア開発部門に対するCMMの推進導入を主導した。
現場の改善マインドを向上させる為のセルフアセスメント手法を開発し、4部門をレベル2達成まで立ち上げる。
2003年 日本SPIコンソーシアムが主催するSEPG JAPAN 2003で、このセルフアセスメント手法が最優秀賞を受賞した。
2004年 SEI（米カーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所）よりCMMのCBA-IPI リードアセッサー資格を取得。
2005年 SEPG JAPAN 2005において、クロージングのパネラーを務める。
CMM公式アセスメント経験6回。