Ⅰ　外観検査の課題と自社の問題を明確にする
　1．外観検査の問題点をチェックする
　2．自社における外観検査の課題と問題抽出
　3．検査の目的と不良ゼロの取り組み
Ⅱ　官能・外観検査の問題点と対応策
　1．官能検査の特徴
　2．官能検査の曖昧さへの対応
　3．外観品質不良のへの対応
Ⅲ　パネルの選び方と育て方
　1．パネル（検査員）はどんな人を選ぶべきか
　2．識別力のあるパネルの選び方
　3．パネルの選定（片寄りとバラツキのない）
　4．パネルの訓練方法
　5．パネルの日常管理
Ⅳ　外観品質基準の設定
　1．段階見本の設定
　2．限度見本、標準見本のつくり方
　3．効果的な限度見本づくりの工夫
　4．評価基準一致させるための工夫
　5．限度見本がつくれないときの対応策
Ⅴ　検査計画と外観検査の扱い
　1．検査段階をどうするか
　2．検査ロットの構成と検査個数
　3．検査の標準化
Ⅵ　官能検査の評価とデータ解析
　1．数量化のポイント
　2．データー解析のやり方とポイント
　3．官能検査データー解析の方法
　・分散分析を用いたデータ解析例
　・分割表を用いたデータ解析例
　・順位データ解析例
　・評点データ解析例
Ⅶ　質疑応答とまとめ、個別相談
　€ ※個別相談がある方は、参加お申し込み時にその旨を事務局にお伝えください。

講師紹介

　工学院大学生産機械工学科卒，ティアック株式会社入社，製造係長，コストセンター長を経て，(株)ジェムコ日本経営入社，
　経営コンサルタントとして数多くの企業指導にあたる。平成２年(有)エスケイジーマネジメントを創立，主に開発，資材，
　製造の品質向上・コスト改善の実践指導に当たる。韓国・台湾・中国などの国際コンサルティングでも実績を上げ，
　約180のプロジェクトを指導し現在に至る。

　所属：中小企業大学校講師　公益社団法人大阪府工業協会講師　日本資材管理協会主任研究員